Articles et rapports

15 juin 2012 :
Une stratégie industrielle européenne fondée sur la coopération

Philippe Herzog nous livre ici un plaidoyer pour une stratégie industrielle européenne avec six piliers et vingt-cinq propositions. Il nous invite à nous mobiliser pour en faire le coeur d’une nouvelle croissance. Publié dans un numéro spécial de Confrontations Europe, La Revue.

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Etude Industrie

SOMMAIRE

INTRODUCTION L’industrie au coeur d’une nouvelle croissance

PREMIÈRE PARTIE Comment fédérer les Européens autour d’une stratégie industrielle ?

➊ DES RÉALITÉS À NE PAS IGNORER ➋ DES STRATÉGIES DE COOPÉRATION NÉCESSAIRES ➌ LE DÉVELOPPEMENT DURABLE EST UN CONCEPT FÉDÉRATEUR MAIS QU’IL FAUT TRADUIRE DANS DE NOUVEAUX MODÈLES DE POLITIQUE ÉCONOMIQUE ET DE GESTION

DEUXIÈME PARTIE Architecture et piliers d’une stratégie européenne ➊ UN SYSTÈME EUROPÉEN DE PROMOTION DES CAPACITÉS HUMAINES ET DE RELATIONS INDUSTRIELLES BÂTI SUR UN MARCHÉ EUROPÉEN DU TRAVAIL ET DE LA FORMATION ➋ LA PROMOTION D’ENTREPRISES EUROPÉENNES ET DE PARTENARIATS PORTEURS DE PROJETS POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE ET LA COMPÉTITIVITÉ INDUSTRIELLE ➌ LE DÉVELOPPEMENT D’INDUSTRIES DE RÉSEAUX DE BIENS PUBLICS EUROPÉENS FOYERS DU DÉPLOIEMENT DE L’INNOVATION ➍ UN CAMP DE BASE POUR L’EUROPE DANS LA MONDIALISATION, AVEC UN SOCLE DE MARCHÉ RÉNOVÉ ET DES POLITIQUES COMMUNES TECHNOLOGIQUES, SECTORIELLES ET TERRITORIALES ➎ UNE REFONDATION DE LA POLITIQUE COMMERCIALE ET D’INVESTISSEMENT INTERNATIONAL DE L’EUROPE CONJUGUANT RÉCIPROCITÉ ET INTÉRÊT MUTUEL ➏ LA VALORISATION ET LE FINANCEMENT DES INVESTISSEMENTS DE LONG TERME EN RUPTURE AVEC LES DOGMES DE LA VALEUR ACTIONNARIALE

CONCLUSION Partager les responsabilités pour sauvegarder et réinventer l’industrie

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